Årets ESG Barometer 2025 viser, at bæredygtighed er ved at blive en reel konkurrenceparameter – ikke blot et rapporteringskrav. Rapporten bygger på interviews med syv danske virksomheder (herunder Ørsted, Carlsberg, Pandora og VELUX) og en gennemgang af de første CSRD-tilpassede årsrapporter.
Vigtigste resultater:
-
CSRD professionaliserer ESG
Direktivet har flyttet bæredygtighed fra kommunikation til kerneforretning. Virksomhederne oplever, at arbejdet med dobbelt væsentlighed (DMA) giver bedre data, tydeligere strategisk retning og større tværgående samarbejde. -
Ledelsesforankring og incitamenter
Flere virksomheder kobler ESG-resultater direkte til bonusordninger og KPI’er – et klart signal om, at bæredygtighed er blevet en del af økonomistyringen. -
Fra formål til performance
Fortællingen om bæredygtighed bevæger sig fra idealisme til dokumenterbare resultater. Data, målinger og transparens bliver afgørende for troværdighed og brandværdi. -
Biodiversitet er næste ESG-front
Fremadskuende virksomheder ser biodiversitet som både risiko og mulighed. Integreret i forretningsmodellen kan det skabe nye markedsfordele og styrket tillid. -
Tekst og tal skal hænge sammen
Analysen af CSRD-rapporter viser, at mange stadig kæmper med manglende integration mellem ledelsesfortælling, risikostyring og DMA. Det svækker brugbarheden for investorer og rådgivere.
Hvad betyder det for virksomhederne?
For ESG-ansvarlige bliver opgaven nu at:
-
forbinde strategi, risiko og rapportering,
-
sikre kvalitet og konsistens i data, og
-
hjælpe virksomheder med at dokumentere forretningsværdi af ESG-indsatsen.
Kort sagt: ESG er ikke længere kun et spørgsmål om compliance – det er et værktøj til værdiskabelse, risikostyring og markedsadgang.
Link til ESG Barometer 2025