AffaldPlus’ nye ESG-rapport viser, hvordan systematisk data, mere genbrug og bedre drift kan omsættes til både grønnere løsninger og stærkere økonomi.
AffaldPlus’ ESG-rapport 2025 viser, hvordan bæredygtighed kan være en forretningsdriver og ikke kun en rapporteringsopgave. Rapporten fremhæver blandt andet øget direkte genbrug, mere effektiv udnyttelse af byggematerialer, bedre selvbetjening på genbrugspladserne og mere datadrevet styring, som samlet kan understøtte lavere ressourceforbrug og bedre kapacitetsudnyttelse.
Særligt interessant er den markante vækst i direkte genbrug, hvor mængden steg til 3.060 tons i 2025, samt at genbrug af byggematerialer steg fra 226 tons til 371 tons på ét år. Det peger på en model, hvor affald bliver til værdi, og hvor virksomheder kan hente både økonomiske og operationelle gevinster ved at arbejde mere målrettet med cirkulære flows.
Rapporten viser også, at AffaldPlus har styrket sin styring med den første dobbelte væsentlighedsanalyse, en samlet ESG-opgørelse efter VSME og nye certificeringer som ISO 14001 og ISO 45001. Det giver et mere robust grundlag for beslutninger, dokumentation og samarbejde med både kommuner, kunder og leverandører.
Hvorfor det er relevant for din virksomhed?
For virksomheder, der selv arbejder med ESG-rapportering og bæredygtighed, viser AffaldPlus’ rapport, at god ESG ikke kun handler om compliance, men også om effektiv drift, bedre ressourceudnyttelse og større troværdighed over for kunder og samarbejdspartnere. VSME er netop skabt til at hjælpe SMV’er med at levere den type information, som større virksomheder, banker og andre partnere efterspørger, og standarden dækker både basisoplysninger og et udvidet modul.
Sammenlignet med VSME-standardens minimumskrav er AffaldPlus langt fremme på områder som strategi, praksisser, energi, emissioner, biodiversitet, vand, affald, arbejdsstyrke, arbejdsmiljø og governance. Det økonomisk interessante er især, at systematisk ESG-arbejde kan gøre det lettere at dokumentere resultater, reducere spild, styrke driftsøkonomien og stå stærkere i dialogen med kunder og finansielle partnere.
VSME-vurdering
Rapporten lever i store træk op til den frivillige VSME-standard, men der er enkelte punkter, hvor oplysningerne enten mangler, er kun delvist oplyst, eller ikke fremgår helt tydeligt. Rapporten er meget tæt på en god, praktisk VSME-rapport, men der kan strammes op på dokumentation og fuldstændighed.
Punkter, der skal have ros:
- B1: Grundlag, konsolidering, juridisk form, branchekoder, størrelse, antal ansatte og geografi er oplyst.
- B2/C2: Strategi, praksisser, initiativer og fremadrettede mål er beskrevet tydeligt.
- B3: Energi og drivhusgasdata er omfattende og flerårige.
- B4: Der er omtale af emissioner, tilsyn og væsentlige miljøforhold.
- B5/B6/B7: Biodiversitet, vand og cirkulær økonomi er behandlet med konkrete data og eksempler.
- B8/B9/B10/B11: Arbejdsstyrke, arbejdsmiljø, træning og governance er i høj grad beskrevet.
Forslag til forbedringer i forhold til VSME:
- B3: VSME efterspørger scope 1 og lokationsbaseret scope 2 særskilt. Rapporten har samlede CO2-tal, men det fremgår ikke helt tydeligt i den uddragne del, om opdelingen følger standarden fuldt ud.
- B3/B7: Scope 3 er ikke et basiskrav, men kan være relevant i sektoren. Det fremgår ikke som et samlet kvantificeret datapunkt.
- B4: VSME kræver, at luft, vand og jordforurening oplyses, hvis det rapporteres til myndigheder eller via ledelsessystem. Rapporten er stærk på miljødelen, men en mere systematisk fraktionering pr. forureningskategori kan styrke fuld overensstemmelse.
- B5: VSME beder om antal og areal af sites i eller nær biodiversitetsfølsomme områder. Rapporten omtaler biodiversitet og arealer, men det er ikke helt tydeligt, om alle sites er opgjort sådan.
- B6: Vandforbrug er med, men høj-stress-områder fremgår ikke tydeligt i uddraget.
- B8: VSME beder om medarbejderdata fordelt på kontrakttype, køn og land; rapporten ser ud til at have flere HR-tal, men ikke nødvendigvis alle fordelinger fremstillet helt eksplicit i basisdelen.
- B10: Lønforskel mellem kvinder og mænd kan udelades under 150 ansatte, så det er ikke nødvendigvis et problem, hvis oplysningen ikke er med.
- C6/C7/C8/C9: Rapporten synes at dække human rights, incidents, revenue sectors og governance diversity i nogen grad, men enkelte datapunkter kan være mere eksplicitte eller tabelformede for at matche VSME’s struktur endnu bedre.
Sammenligning i branchen
AffaldPlus ligger på niveau med – og på flere punkter foran – andre danske affalds- og forsyningsselskaber som REFA og øvrige brancheaktører i ARI, især når det gælder kombinationen af VSME, data og konkrete driftsresultater.
AffaldPlus fremstår relativt moden i ESG-rapporteringen, fordi rapporten kombinerer strategi, KPI’er, driftsdata, sociale indsatser og governance i én samlet fortælling. Mange virksomheder i branchen arbejder stadig mere fragmenteret med klima, arbejdsmiljø og affaldsdata, mens AffaldPlus allerede kobler det til strategiske mål, certificeringer og konkrete driftsforbedringer.
Det, der særligt skiller sig ud, er kombinationen af høj detaljeringgrad og praktiske resultater: mere direkte genbrug, bedre sortering, selvbetjening, byggematerialegenbrug, fjernvarmeudbygning og arbejdsmiljøcertificering. Det gør rapporten mere operationel end mange traditionelle ESG-rapporter i affaldssektoren, som ofte vægter miljødelen tungt, men er svagere på den økonomiske kobling.
Link til AffaldPlus ESG-rapport 2025