Tscherning Gruppen viser, hvordan målrettet ESG-arbejde og VSME-rapportering kan omsættes direkte til bedre økonomi, stærkere risikostyring og konkurrencefordele i bygge- og anlægsbranchen. Tscherning rapporterer efter VSME-standarden og viser i praksis, hvordan cirkulær nedrivning, elektrificering af materiel og systematisk ESG-styring reducerer CO₂-intensitet, styrker ordrebeholdningen og gør grøn omstilling til en solid forretning – ikke kun en omkostning.
Tscherning anvender den frivillige VSME-standard med det udvidede modul for bæredygtighed og har integreret ESG-rapporteringen i samme periode som årsregnskabet (1. maj 2025 – 30. april 2026). Rapporteringen er struktureret omkring en dobbelt væsentlighedsproces med fokus på klima, cirkulær økonomi, arbejdsstyrke og governance, og er udviklet med ekstern sparring (bl.a. COWI og Erhvervshus Hovedstaden).
På klimaområdet arbejder Tscherning systematisk med Scope 1 og 2 samt udvalgte Scope 3-kategorier (indkøb, brændsel/energi-relaterede aktiviteter, affald, rejser og pendling), i tråd med VSME og GHG-protokollen. CO₂-intensiteten fra egen drift er reduceret til 3,2 ton CO₂ pr. mio. kr. omsætning, bl.a. via øget elektrificering af materiel og biler (el-andel 31%, op fra 29% året før). Der er samtidig etableret metoder til bedre projekt- og aktivitetsbaseret data, hvilket skal understøtte yderligere reduktioner og mere præcis styring fremover.
Cirkulær økonomi er et centralt strategisk tema, hvor Tscherning tydeligt positionerer sig som “ressourcejæger” frem for klassisk nedriver og arbejder efter interne cirkulære standpunkter for materialestrømme og affald. Virksomheden genanvender en meget stor andel af byggeaffaldet, og rapporten beskriver både konkrete cases (fx KLAR Forsyning i Køge Nord og “Genbrugstrolden Georg”) og governance omkring underentreprenører, pladskontrol og compliance for at modvirke arbejdskriminalitet og kædesvig.
Socialt og governance-mæssigt fremhæves investeringer i faglighed (fx voksenlærling forløb med dokumenteret kompetenceløft og DM-titel i kloak), arbejdsmiljø, sponsorater og stærke fællesskaber som en del af “ordentlighed” og langsigtet værdiskabelse. ESG-rapporteringen anvendes som aktivt styringsværktøj, og Tscherning forventer at være godt rustet til kommende klimakrav – herunder skærpede krav i BR18 og nationalt klimasyn fra 2026.
Økonomiske fordele – hvad rapporten viser
-
Lavere CO₂-intensitet pr. omsætningskrone
Reduktion til 3,2 ton CO₂ pr. mio. kr. omsætning signalerer både effektiv drift og bedre klimaperformance, hvilket reducerer risiko for fremtidige omkostninger ved strammere CO₂-grænser og gør virksomheden mere attraktiv for bygherrer med klimakrav. -
Styrket driftseffektivitet via elektrificering og digitalisering
Øget el-andel på materiel og biler samt digital maskinstyring (fx i Køge Nord-projektet) halverer CO₂-aftryk på anlægsarbejdet og reducerer dieselforbrug med 47%, hvilket typisk betyder lavere brændstofomkostninger og bedre udnyttelse af maskinparken. -
Cirkulær nedrivning som forretningsmodel
Fokus på materialer som ressourcer (ikke affald) og høj genanvendelsesgrad gør nedrivningsprojekter til en “god forretning” for både bygherre, miljø og Tscherning; genbrugte materialer kan reducere indkøbsbehov og give Tscherning en kommerciel edge i udbud. -
Stærkere ordrebeholdning og vækstgrundlag
Omsætningen i gruppen er vokset 6,4%, ordrebeholdningen ligger omkring 750 mio. kr., og forventet omsætning for 2026/27 er 1,0–1,2 mia. kr., hvilket tyder på, at ESG-positioneringen understøtter kommerciel vækst og kundetillid. -
Lavere finansiel og regulatorisk risiko
Proaktiv VSME-rapportering og dokumenteret klima- og ESG-governance reducerer risikoen for negative overraskelser ift. kommende krav (BR18, klimasyn m.v.) og gør det lettere at leve op til bank-, kunde- og offentlige udbudskrav, hvilket kan give bedre kapitalkrav og udbudssucces.
VSME-overholdelse: mangler og styrker i rapporten
VSME-standarden (Basic + Comprehensive modul) kræver rapportering på tværs af miljø, sociale forhold og governance i form af datapunkter B1–B11, herunder basisoplysninger, klima, energi, affald, arbejdsstyrke, menneskerettigheder og antikorruption. Tscherning angiver eksplicit, at rapporten følger VSME med udvidet modul og har samlet de centrale politikker og retningslinjer i et særskilt bilag (VSME-indeks), hvor datapunkter er kortlagt mod rapportindhold.
Ud fra de tilgængelige sider og beskrivelsen af VSME-indekset fremstår rapporteringen generelt i god overensstemmelse med VSME-kravene:
-
Klare narrativer om klima, cirkulær økonomi, social indsats og governance (inkl. CSR-politik, roller, procedurer).
-
Kvantitative tal for CO₂-intensitet, energiforbrug/elektrificering og udvalgt Scope 3 samt omtale af datakvalitet og begrænsninger, som VSME lægger op til.
-
Beskrivelse af væsentlighedsproces, mål, initiativer og fremadrettet plan, i tråd med Comprehensive modul og anbefalinger om materialitetsanalyse.
Mulige svagheder/”gaps”, som du kan fremhæve fagligt i nyhedsbrevet (uden at blive for teknisk):
-
Scope 3 er medtaget, men datagrundlaget er delvist baseret på økonomiske estimater, og der mangler endnu fuldt ud aktivitetsbaseret data for alle væsentlige kategorier – hvilket VSME anbefaler når det er praktisk muligt.
-
Underentreprenørers klimaaftryk er erkendt som svært at opgøre præcist, og standardiseret registrering af genbrug og materialestrømme er stadig under udvikling, hvilket skaber usikkerhed i dele af cirkulær data.
-
Der er begrænset synlig kvantificering af effekter på socialområdet (fx konkrete arbejdsmiljø- og sikkerheds-KPI’er) i de læste afsnit; VSME åbner for simpelt KPI-set, som kunne styrkes yderligere.
Samlet set fremstår rapporten dog som en tidlig, men seriøs VSME-implementering, hvor governance, væsentlighed og klimadata er relativt stærke, mens Scope 3 og cirkulære materialeflow stadig er “arbejde under udvikling” – fuldt i tråd med, hvad EFRAG og Kommissionen forventer af tidlige VSME-brugere.
Sammenlignende perspektiv – andre virksomheder i branchen
Der er endnu få offentligt tilgængelige, fuldt VSME-baserede rapporter fra danske bygge- og nedrivningsvirksomheder, men både nordisk og europæisk praksis peger på, at Tscherning ligger relativt avanceret på tre områder:
| Tema | Tscherning (rapporten) | Typisk branche-praksis (skøn baseret på offentlige kilder) |
|---|---|---|
| Standardvalg | Frivillig VSME + udvidet modul, integreret med årsrapport | Mange SME-entreprenører uden formel standard eller med meget begrænset ESG-oplysninger |
| Klima-data | Scope 1+2, udvalgt Scope 3, CO₂-intensitet pr. omsætning, elektrificeringstal | Fokus på egen diesel og strøm, ofte uden intensitetsnøgletal og begrænset Scope 3 |
| Cirkulær nedrivning | Strategisk positionering, konkrete cases og cirkulære standpunkter | Fragmenterede initiativer, genbrug uden klar strategi eller governance-rammer |
| Governance/underentreprise | Dokumenterede processer for pladskontrol og kædesvig, compliance-ramme | Voksende fokus, men ofte kun kort omtale i politikker uden systematisk rapportering |
| Fremadrettet klimaposition | Aktiv forberedelse til BR18-grænser og nationalt klimasyn | Mange virksomheder reagerer først, når kravene implementeres i konkrete udbud |
Tscherning ser således ud til at bruge VSME til at skabe et “ESG edge” i branchen: standardiseret rapportering, narrative cases der viser økonomisk effekt, og tydelig kobling til fremtidige klimakrav og udbudslogikker.
Hvorfor det er relevant for din virksomhed
-
Grøn omstilling som konkurrenceparameter
Bygherrer, banker og offentlige ordregivere efterspørger i stigende grad standardiseret ESG-data og dokumenteret klimaperformance; VSME giver små og mellemstore virksomheder et overskueligt framework til at levere det uden fuld ESRS-byrde. -
Direkte kobling til økonomi og risiko
Når du arbejder med CO₂-intensitet, elektrificering og cirkulær materialehåndtering på Tscherning-niveau, reducerer du brændstof- og materialekostnader, mindsker eksponering mod kommende klimakrav og står stærkere i pris og kvalitet i udbud. -
Bedre dialog med banker og kunder
En VSME-baseret rapport med klare nøgletal og narrativer gør det lettere for finansielle partnere og store kunder at forstå og værdsætte din ESG-indsats – hvilket kan påvirke både kreditvilkår og rammeaftaler positivt. -
Struktureret ESG uden overrapportering
VSME er designet til SMV’er og følger princippet “if applicable”, så du kan fokusere på de emner, der reelt er væsentlige for din forretning, i stedet for at rapportere på alt.
Call to action – “Sæt i gang”
-
Kortlæg, hvor din virksomhed allerede arbejder med klima, cirkulær økonomi, medarbejdere og governance – og sammenlign med VSME’s datapunkter.
-
Definér 3–5 økonomisk meningsfulde ESG-nøgletal (fx CO₂ pr. omsætningskrone, genanvendelsesgrad, el-andel af materiel, udbudsvindingsrate) og begynd at følge dem systematisk.
-
Overvej at udarbejde en første VSME-baseret ESG-rapport, som kan udsendes sammen med årsrapporten – inspireret af Tscherning’s tilgang, men tilpasset dine projekter og din datatilgængelighed.
Sæt i gang: Start med en enkel VSME-gap-analyse og en kort, fokuseret ESG-rapport – det er et konkret skridt, som både styrker din bæredygtighedsprofil og din bundlinje.