Ny stor dansk undersøgelse af ESG-indsatsen blandt danske ledere og virksomheder viser, at virksomhederne trods planlagte EU-lempelser fortsætter med ESG-arbejdet. Der er dog fortsat er en række store udfordringer.
Rapporten "ESG Profilen – Trendrapport 2025" giver et indblik i, hvordan danske virksomheder arbejder med ESG (Environmental, Social, Governance), og hvordan dette arbejde udvikler sig i takt med stigende krav og forventninger fra interessenter og myndigheder.
ESG som forretningsfordel
Det slås fast, at ESG-arbejdet i stigende grad bliver en konkurrencefordel. ESG er ikke længere kun en etisk eller regulatorisk nødvendighed – det bidrager nu aktivt til forretningsudvikling, risikostyring og branding. Mange virksomheder oplever, at deres ESG-initiativer skaber merværdi og differentiering i markedet.
Udbredelse og modenhed
Større virksomheder er længst fremme med ESG og oplever færre barrierer end mindre virksomheder. ESG-indsatsen er ofte bedre integreret i kerneforretningen hos de store aktører. Dog mangler der fortsat specialiseret viden og kompetencer hos mange, hvilket hæmmer fremdriften – især i mindre og mellemstore virksomheder.
Lovgivning og rapportering
Usikkerhed omkring kommende krav – især fra EU, fx CSRD og taksonomiforordningen – skaber forvirring. Mange virksomheder har svært ved at overskue, hvilke data de skal indsamle, og hvordan de skal rapportere korrekt. Det gør ESG-arbejdet mere reaktivt end strategisk.
Værdikæde og klima i fokus
Et centralt tema er arbejdet med ESG på tværs af værdikæden – herunder klimadata og scope 3-udledninger. Der er øget fokus på at indsamle og validere data fra leverandører og samarbejdspartnere. Miljøhensyn, især relateret til klima og energi, fylder markant i ESG-dagsordenen.
Sociale forhold og medarbejdere
Den sociale dimension (S i ESG) vinder frem. Temaer som medarbejdertrivsel, fleksibilitet, ligestilling og diversitet er blevet centrale. Især under og efter COVID-19-pandemien er fleksible arbejdsforhold blevet en integreret del af forventningerne.
Anbefalinger og næste skridt
Rapporten afslutter med seks konkrete råd til virksomheder, der ønsker at styrke deres ESG-indsats:
-
Integrér ESG i kerneforretningen.
-
Opbyg interne kompetencer.
-
Kommunikér klart og datadrevet.
-
Involver værdikæden.
-
Forstå og forbered jer på kommende lovkrav.
-
Brug ESG som strategisk løftestang.
Link til Trendrapport 2025: Et indblik i danske virksomheders arbejde med ESG